Команди Honda в MotoGP™
Castrol пишається партнерством з командами Honda HRC Castrol та Castrol Honda LCR MotoGP™ Team.
6 десятиліть. 500 перемог. 1 невпинне партнерство.
Існують партнерства, що тривають десятиліттями. З 1959 року Castrol та Honda задають тон в мотогонках, розширюючи межі можливого, б'ючи рекорди з жагою до перемог на найскладніших трасах світу.
Оливи Castrol використовувалися в легендарних мотоциклах спортивної історії Honda від їх першої гонки в Isle of Man TT до лідерства в MotoGP™. Красномовні цифри – понад 500 перемог, 25 кубків конструкторів в чемпіонатах світу та 313 перемог у прем'єр-класі. Вражаюча колекція трофеїв, що стала можливою завдяки швидкості, точності та невпинним інноваціям.
- Понад 60 років співпраці
- Команди Honda HRC Castrol та Castrol Honda LCR MotoGP™ Team
- Понад 500 перемог у світових мотогонках
- 25 кубків конструкторів у прем'єр-класі в чемпіонатах світу
Honda HRC Castrol
Ми пишаємося партнерством з заводською командою Honda.
У 2025 році Castrol став офіційним спонсором і технічним партнером Honda HRC Castrol. Разом ми пропонуємо передові мастильні матеріали та технічну експертизу для гоночних трас. Ми є гонщиками за покликанням і, крім демонстрації наших технічних можливостей, це партнерство безпосередньо пов'язує Castrol з шанувальниками та ентузіастами MotoGP™, створюючи передумови для захоплюючого сезону 2026 року.
Команда Castrol Honda LCR MotoGP™ Team
Castrol продовжує бути спонсором команди-сателіта Castrol Honda LCR MotoGP™ Team у 2026 році.
Castrol виступає спонсором команди з 2018 року. Команду названо на честь її засновника, керівника та колишнього пілота Лучіо Чеккінелло. Ця команда-сателіт Honda використовує мотоцикли поточних модифікацій, що надає виробник, і постійно перевершує очікування, здобуваючи численні перемоги останні два десятиліття.
Співпраця Castrol з командою Honda LCR дозволяє досягати видатних результатів як на гоночній трасі, так і поза нею. MotoGP™ – це вершина світових мотогонок, і Castrol пишається бути частиною цієї славетної історії.
