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Un estudio de Castrol y bp pulse muestra que los directivos del automóvil confían en cumplir los plazos de abandono de los vehículos de combustión interna

Un nuevo estudio de Castrol y bp pulse “Switching ON the rEVolution: The road to EV readiness for markets, carmakers and consumers” revela que una abrumadora mayoría (97%) de los directivos del sector del automóvil encuestados confían en cumplir los plazos de abandono progresivo de los vehículos con motor de combustión interna (MCI) impuestas por los gobiernos.

  • El estudio Switching ON the rEVolution revela que el 97% de los directivos del sector de automoción encuestados confían en cumplir los plazos de abandono progresivo de los vehículos con MCI (Motores de Combustión Interna).
  • El 66% de los directivos encuestados afirman que la transición a los VE (Vehículos Eléctricos) es su prioridad.
  • El 53% de los consumidores encuestados se plantearán la adquisición de un VE como su próximo vehículo.
  • Para los directivos del automóvil, los objetivos de abandono progresivo de los MCI impuestos por los gobiernos son el factor principal para acelerar esta transición, mientras que los conductores de vehículos térmicos e híbridos afirman que el factor predominante es una menor contaminación del aire.


Un nuevo estudio de Castrol y bp pulse “Switching ON the rEVolution: The road to EV readiness for markets, carmakers and consumers” revela que una abrumadora mayoría (97%) de los directivos del sector del automóvil encuestados confían en cumplir los plazos de abandono progresivo de los vehículos con motor de combustión interna (MCI) impuestas por los gobiernos. Pese a ello, no todos cuentan con un plan claro para lograrlo: solo el 40% sienten que su empresa está preparada para llevar a cabo la transición de vehículos térmicos a eléctricos*.


No obstante, el estudio ha descubierto que los fabricantes de automóviles centran sus esfuerzos en superar estos desafíos, ya que dos tercios (66%) de los ejecutivos del sector de todo el mundo afirman que la transición es la prioridad estratégica más importante para sus organizaciones. Esto también se refleja en el gasto en investigación y desarrollo. El estudio desvela que, en 2015, una media de solo el 11% del gasto en I+D se centró en vehículos totalmente eléctricos. Esta cifra prácticamente se ha duplicado, hasta el 21% en la actualidad, y los directivos prevén que llegará al 31% en 2025, lo que casi supone casi triplicarla en diez años. Si también se incluyen los vehículos híbridos, los directivos encuestados predicen que más del 70% de su gasto en I+D se destinará a los VE e híbridos* para 2025.


Los consumidores también están cambiando de mentalidad, ya que un 53% de los encuestados se plantean la adquisición de un VE como su próximo vehículo. Entre los consumidores encuestados que ya han cambiado a un eléctrico, el 99% se plantearían la adquisición de otro VE como su próximo vehículo. 


Factores que aceleran la transición


La mayoría de los encuestados creen que los gobiernos desempeñan un papel fundamental en la transición hacia los VE. Los objetivos de abandono progresivo de los MCI impuestos por los gobiernos se citan como el factor principal que motiva la transición de la industria, según el 63% de los directivos del sector participantes. El objetivo de cero emisiones también supone un factor considerable, ya que el 57% de los directivos afirman que son una motivación importante.


En lo referente a los consumidores, el estudio descubre que reducir la contaminación del aire en zonas urbanas es el principal motivo para que los actuales conductores de vehículos con MCI e híbridos hagan el cambio (el 74% de los consumidores lo consideran importante). Tras este factor se sitúan el de un menor coste de funcionamiento (72%), y también la facilidad de recarga de un VE, ya que puede hacerse en el propio hogar (importante para el 70%). La preocupación por el precio también está disminuyendo, ya que más de la mitad de los consumidores (57%) están convencidos de que el coste global de un VE (si se tienen en cuenta impuestos, combustible, costes de mantenimiento y precio inicial) es menor que el de su equivalente de gasolina o diésel.


Nicola Buck, vicepresidente sénior de Marketing de bp y director de Marketing de Castrol, afirma: “Es una época muy emocionante para la industria automovilística y nos comprometemos a trabajar con nuestros socios del sector para contribuir a la próxima generación de tecnologías y acelerar la transición hacia los VE. El mundo del transporte es cada vez más eléctrico y productos como los fluidos para VE Castrol ON y las soluciones de recarga de bp pulse tendrán un papel preponderante”.


Barreras para la adopción generalizada de VE


Según el estudio, la barrera que más obstaculiza la transición de la industria hacia la movilidad eléctrica es el elevado coste de las baterías, citado por un 56% de los directivos. La siguientes barreras más importantes son la disponibilidad de infraestructuras de recarga (43%) y la escasez de talento tecnológico (40%).


Asimismo, los consumidores se muestran preocupados por las infraestructuras de recarga. Casi tres cuartos (74%) de los conductores de vehículos no eléctricos creen que la infraestructura de recarga y recarga ultrarrápida aún no está lo suficientemente extendida. La autonomía se erige como el siguiente factor disuasorio, ya que el 71% de los encuestados creen que los VE tienen menor autonomía que los vehículos de gasolina o diésel, por lo que no son aptos para trayectos largos. Además, a pesar de que la mayoría cree que el coste de propiedad global de un VE es menor que el de un vehículo de gasolina o diésel, la percepción de un coste inicial más elevado desalienta a muchos (69%).


El inicio de la rEVolución


Para acelerar la transición a la movilidad eléctrica, la industria (Castrol y bp pulse incluidos) necesita trabajar conjuntamente para superar estar barreras. Los gobiernos, proveedores de infraestructuras, fabricantes de automóviles y de componentes deberán colaborar estrecha y eficazmente para potenciar la fiabilidad y disponibilidad de infraestructuras de recarga, mejorar la duración de las baterías y la autonomía, y reducir el coste inicial. Castrol se compromete a cooperar con sus socios del sector para acelerar la transformación y contribuir a la transición hacia un futuro eléctrico. Los fluidos para VE Castrol ON tienen el propósito de contribuir a que los VE lleguen más lejos1, se carguen más rápido2 y duren más3** para ayudar a la industria a superar estos desafíos. Por su parte, bp pulse se compromete a facilitar el cambio hacia los VE mediante la construcción de una red de recarga pública considerable, así como productos y servicios de recarga de confianza que sean rápidos, sencillos de usar y sin interrupciones.


-FIN-

 

Para más información:

Fernando Saiz

Know Comunicación

Tfno: 673 842 270

info@knowcomunicacion.com

 

Para más información y leer el estudio completo, visite www.castrol.es/EVFLUIDS


* Los directivos del sector de la automoción que trabajan para fabricantes exclusivos de VE se excluyen de estas cifras.

** Las ventajas de los fluidos Castrol para VE se han demostrado durante su desarrollo y en pruebas a medida. 1 En comparación con un fluido para VE utilizado en el llenado de fábrica en el mercado general. 2 En comparación con un sistema de batería de refrigeración indirecta. 3En comparación con un fluido de transmisión convencional para VE. 


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Notas para el editor: 

Switching ON the rEVolution: The road to EV readiness for markets, carmakers and consumers es un estudio de opinión entre 10.000 consumidores y 100 dirigentes de empresas fabricantes de vehículos (directivos) que explora los niveles de preparación para la transición de vehículos con motor de combustión interna (MCI) a vehículos eléctricos (VE). Se realizó entre noviembre y diciembre de 2021 en diez mercados clave: ANZ (Australia y Nueva Zelanda), China, Francia, Alemania, India, Japón, los países nórdicos (Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca), Turquía, Reino Unido y EE. UU.


Acerca de Castrol:

Castrol es una de las principales marcas de lubricantes del mundo, que cuenta con una magnífica trayectoria de innovación y de alimentar los sueños de los pioneros. Nuestra pasión por el rendimiento, acompañada de nuestra filosofía de trabajo mediante acuerdos de colaboración, ha permitido a Castrol desarrollar lubricantes y grasas que han desempeñado un papel fundamental en numerosos logros tecnológicos en tierra, mar, aire y el espacio desde hace más de 100 años.


En la actualidad, Castrol contribuye a impulsar la sostenibilidad mediante la estrategia Path360, que tiene por objeto ahorrar residuos, reducir las emisiones de carbono y mejorar las condiciones de vida para 2030. Castrol forma parte del grupo BP y provee a clientes y consumidores de los sectores marítimo, industrial, automovilístico y energético. Los productos de nuestra marca gozan de reconocimiento mundial por su innovación y su alto rendimiento gracias a nuestro compromiso con una calidad excepcional y la tecnología de vanguardia.


Para saber más sobre Castrol, visite www.castrol.com o contacte con bppress@bp.com.


Acerca de bp pulse:

La electrificación es el epicentro de la estrategia de conveniencia y movilidad de bp y el objetivo de la empresa consiste en ampliar su red de puntos de recarga de VE públicos a más de 100.000 en todo el mundo para 2030. En la actualidad, cuenta con 13.000 puntos de recarga a nivel mundial en los mercados clave de China, Países Bajos, Alemania, Reino Unido, EE. UU. e India. Ya dispone de varios negocios en crecimiento y acuerdos de colaboración operativos en el área de la recarga. Por ejemplo, bp pulse UK, Aral pulse en Alemania, Xiaoju en China y Jio-bp pulse en India.